2018年1月，山东新旧动能转化归纳试验区建造正式成为国家战略，鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民说，“在新旧动能转化中，企业是主体，越早越自动。”

　　近年来，鲁南制药集团靠着勇士断腕的勇气，自动筛选对安全、环保、动力不合格的落后产能，先后对年产2万吨、产量20亿元的医药中间体项目进行了自动关停。与此同时，依托技能进步和科技立异，新建造FDA制剂车间、抗肿瘤等高技能项目，不断提高产品的中心竞争力，打造新动能，上一年完成销售收入近百亿元，2015年至2017年3年翻了一番，完成了绿色、可持续开展。

　　鲁南制药集团把“安全、质量、环保、生态、动力”作为企业管理的基本要求，在开展中始终将环境保护摆在首位，把环保作为企业开展的基本政策，建立了国家级循环经济技能研制渠道，建立了专业的环境保护科研部队。其部属子公司新时代药业成立了“污染操控与资源化研究中心”，建立了150多人的专业环境保护职工部队。依托科技人才和先进的试验设备研究中心。现在已取得了芬顿法处理制药废水、中药渣产沼气归纳利用等30多项研究成果，请求我国发明专利15项。

　　鲁南制药集团坚持“企业开展、环保先行”的运营理念，结实建立环保认识，从源头进行环境管理，大力推广清洁出产，活跃开展循环经济。从科研项目立项开端，集团就将环保作为首要评价规范之一，并不断加大循环经济建造的资金投入，环保处理设备资金累计投入6亿多元，完成了一系列严重的环保技改项目。

　　张贵民表明，尽管从短期看，咱们是丧失了部分产量和效益，但从长时间来看，咱们这种绿色开展，应该更持久，更能促进企业的开展。（徐星瀚）